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昆明印 刷厂该如何控制包装印刷成本

来源:www. 发布时间:2019年05月18日

  昆明包装印刷行业如 今已经进入微利化时代,而愈演 愈烈的金融风暴对于昆明包装印刷企业的生存危机更是起到了推波助澜的作用,这时昆 明包装印刷企业再按照以往那种粗放式模式进行管理注定要被时代所抛弃,此时应 当在成本管理上采取精细化的管理控制模式。那么昆明印 刷厂该如何控制包装印刷成本呢?

昆明印
刷厂该如何控制包装印刷成本
  1、适时、适度提 高产品合格品率
  产品的 合格率代表着一个企业生产过程中,从原材 料到成品的转化率,是一项 关键的数据发展史,合格率 越高则代表着原材料到成品的转化率维持在较高的水平上,从而意 味着投入相同的原材料相较于较低的合格率能够生产出更多的产品,自然也 能够创造出更高一些的利润。提高产 品合格率看起来是一个不错的主意,但是在 实际运作上可没有那么简单,因为任 何一个企业的产品合格率的高低都是与这个企业的相关管理、设备运 转率以及员工技术水平、人员素 质等等很多因素密切相关的,而且企 业内产品合格率的提高也是应当采取循序渐进的发展模式,不能一蹴而就,毕竟这 是一项需要苦练内功的工作,但是一 旦执行起来将会为企业的发展注入持续发展的活力。
  2、提高原材料的利用率
  只是提 高了产品的合格率并不就代表成本得到了有效降低,举个例子:一单产 品印刷在相同大小的纸张上,昆明印刷厂若以方 案一印刷为每版28开,产品的 合格品率达到了98%;方案二印刷为每版30开,产品的 合格品率达到了96.5%,若印刷50万个产品,则方案 一将消耗纸张约18222张印后设备,方案二将消耗纸张约17272张。可见虽 然方案二合格品率偏低但消耗却并不高,由此引 入纸张利用率的概念,纸张利 用率如果得到提高,那么将 有效并较大限度的利用纸张,从而保 证投入相同的纸张将得到更多的产品。纸张利 用率的设定应该在每单产品生产之前就做好测算胶片,在满足 生产并且不影响产品质量的前提下,应该尽 量提高纸张利用率,具体措 施为尽量去除或减少每个商标等产品之间的抽刀、减少每 版四周的白纸边……合理有 效的提高纸张利用率将会为降低成本做出不小的贡献,而把纸 张利用率与合格率这两项指标共同捆绑,并共同 提高将使会使成本降低工作真正落到实处。
  通过对 纸张利用率的了解,昆明印刷厂完全可 以做到触类旁通,在原材 料使用上引入利用率的概念,也就是 在实际生产中努力提高版面等的利用率,提高油 墨的使用率等等,在各项 原材料使用指标上下功夫,从而避 免生产中造成过多的无形浪费。

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